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分享管理经验 描绘发展新局
新闻作者:本报  发布时间:2021年04月30日  查看次数:  放大 缩小 默认

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  复旦大学附属中山医院徐汇医院第二期《中层干部现代医院管理能力提升研修班》第六单元课程, 于3月20日在徐汇医院1号楼23楼中心厅如期举办。
  上午的培训邀请同济大学附属杨浦医院医政管理中心主任郭旋教授,讲授《医疗管理的实践与思考》这个主题,连续3个小时的课程郭教授分别从“医疗质量是什么? ”、“医疗安全不良事件”、“药事管理”、“医疗质量管理的思考”、“浅谈DRGs与DIP”五大板块,并结合自己的多年从事医院行政管理的经验,进行了精彩详实、深入浅出的分享,课后就学员们提出的质量管理上的问题,郭教授现场也逐一作了耐心解答。
  下午的培训围绕《转型发展管理先行———中西医结合医院发展之路探索》主题,邀请上海市第七人民医院院长王杰宁教授, 王教授用桧木生长的思考, 形象地指出成功医院的三要素, 并结合七院转型发展的背景、创新发展的模式建设,以及近来取得的转型发展成效做了详尽介绍。 他的授课立意深远、启发人心。
  复旦大学附属中山医院徐汇医院第二期《中层干部现代医院管理能力提升研修班》第七单元培训,于3月28日在徐汇医院1号楼23楼中心厅如期举办。
  第七单元的课程特邀复旦大学医院管理研究所所长、“复旦版”医院排行榜的创始人、上海院长绩效考核的操刀人高解春教授, 为徐汇医院的中层干部们带来了“医院管理的思想盛宴”。
  上午的课程从宏观趋势、服务体系、医院管理等维度,高所长对绩效考核下公立医院高质量发展变化进行了预测。在新一轮公立医院整合背景下,徐汇医院要发展,就要鼓励创新,鼓励医院临床研究, 搭建科研平台。针对徐汇医院的发展方向,学科建设是医院的重中之重,要以建立城市医疗集团,网格化、紧密型集团,诊治、健康管理、护理康复一体化连续服务慢性病为重点。并借用国外医院法人治理结构及绩效评价的启示,探讨了公立医院如何建立科学的绩效评估体系,预测了本轮公立医院绩效考核的效应。
  下午的课程开始前, 周俭院长介绍了徐汇医院的互联网医院情况,“徐汇云医院” 的运行, 成为上海市内首家智慧医疗平台,是“医院+人工智能+互联网” 创新型的医疗模式。“徐汇云医院” 成为首个支持“自费、医保、商保”三种支付模式的互联网医院, 徐汇医院已成为上海及全国智慧医院建设的先行者。
  高所长以“对马谈医,我和马云打个赌” 开始下午的主题《互联网、 物联网、AI医疗应用及实践》。 以“上海医联工程”和“上海健康网”等项目为例,引出了互联网在医疗行业的新应用,互联网医疗的发展趋势以及移动医疗的应用分析。 以“家庭健康医疗监测”为例,阐释了物联网在医疗中的实践。以人工智能医疗与互联网医疗的区别,明确人工智能医疗的势不可挡。作为在医疗“云、大、物、移”上都吃过螃蟹的人,高所长深入分析了互联网医疗中国模式中的主体和法律风险承担、信息共享与隐私保护、政策和联动、以及互联网医疗的商业模式,并描绘了互联网医疗的发展新局面。

(教育科)

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