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　　4月12日，复旦大学常务副校长、上海医学院院长桂永浩一行到我院调研，并进行座谈。
　　2016年4月徐汇区—中山医院医疗联合体成立，“复旦大学附属中山医院徐汇医院”挂牌。三年的时间里，我院以“构建和谐包容、共享共赢的生态医疗圈”为宗旨，以“强管理、提能力、优服务、促创新”为工作主线，以筹建复旦大学附属医院、创建三级综合性医院为抓手，全力推动分级诊疗有效落地， 显著提升医院整体能力、人才队伍和学科水平，有把优质医疗资源下沉和分级诊疗做到了实处，进一步增加了群众对医改成果的获得感。同时依托中山医院优质品牌和资源，逐步将医院建设成为基础学科齐全扎实、特色专科优势明显，管理精细、服务优良的一流区域医疗中心， 综合实力达到全市同级同类医院先进行列。
　　今年2月24日，复旦大学与上海市徐汇区人民政府合作共建复旦大学附属徐汇医院（筹）筹建正式签约后，医院根据《上海高等医学院校申请设置附属医院评审指标体系》成立了附属医院筹备领导小组， 由周俭院长担任领导小组组长，赵桂绒书记、朱福执行院长担任执行组长， 下设附属医院筹建办公室负责具体脱筹推进工作。
　　当天，桂永浩一行先后对GCP 一期药物试验病房、内镜中心、云医院、影像科PET-CT、核磁共振及示教室、学生宿舍、临床技能中心等进行了实地走访，并在座谈会上， 听取了院方对医院概况及筹建方案的介绍。 桂永浩对医院筹建工作表示肯定， 并建议我院要进行全院总动员，创三级，脱筹压力要一层层传递下去，中层干部，临床都要全力以赴；要处理好质量和数量、普通和专门的关系，倚靠中山医院结合自身情况打造优势学科；要结合区域优势，临床一期药物研究中心要作为重点研究对象， 出一些高水平的研究成果，申报一些高水平的科研项目。
　　同时， 桂永浩表示，下一步将主动加强我院和复旦大学医学院各个部门之间的联系，多开主题交流小型会议。 特色学科，儿科妇科等可以由复旦大学医学院出面和其他先进专科医院进行联系沟通学习，利用好复旦大学医学院资源，借助复旦大学优势力量、中山医院优质资源，强化核心竞争力，提升学科发展能力，促进医疗、教学和科研全面发展，打造好一个上海21世纪科创中心建设， 多学科交叉医药创新发展的故事。
　　同行的调研组成员在座谈中也交流了各自的想法， 表示选中我院作为复旦的附属医院， 是因为我院有很多自己的特色，它是中科院的临床研究中心，也是1期药物临床试验基地， 作为临床和药学紧密结合的基地， 也是培养临床和药学人才的必不可少的基地。 作为一个复旦大学附属医院， 它区别于一个普通的医院非直属的大学附属医院， 主要在于人才的培养。希望利用附属医院的优势，把学科能够增强，把人才能够输入，把我院的高端人才，能够培养起来。并且把专科特色进行平移，通过专科特色平移、管理的平移、品牌的平移、技术的平移，推动徐汇区南部医疗中心的建设。 扎实推进医学医疗改革的举措， 在未来的建设中，更好地把医疗辐射、医联体建设、分级诊疗、疑难危重症转诊、互联网＋服务进行落地，能够通过我院，来连接它下属的八个社区卫生服务中心， 形成一个纵向的医联体网络。 （科教科）