11月3日下午，得到院部及医务科通知，血液科首次参加三级评审工作推进会议，汇报对标三级评审标准，任务完成情况。对此全体成员高度重视，自去年开始，医院将“创立三级医院”和“筹备复旦大学附属医院”作为医院重要工作以来，血液科以此为契机，严格按照相关评审标准进行了一系列整改，并在科室共同努力下，成立专人专项负责三级评审应对小组。对照第三类指标，依托院部和医务科的帮扶，完成相关法律法规制度和阻止结构等框架，并对2016年至今的临床数据统计、单病种、临床路径入组人群的统计持续改进、完善记录。
　　会上，血液科执行主任熊红简要介绍了科室目前统计的临床数据工作，并对《单病种质控管理》《临床路径管理》《药事管理》中存在的问题提出存在的困难，得到了执行院长朱福、医务科长何悦等现场指导。针对住院率低的“缺铁性贫血”患者主要存在于门诊的情况，给出完善门诊病历书写记录，复印记录和门诊挂号收费单据，也可以可以作为评审时缺铁性贫血诊治依据的方案。而针对发病率低的疾病例如“冒烟型多发性骨髓瘤”和“Castleman病”等情况，建议科室群策群力，通过医联体等途径收集病例。在技术方面，尚未开展造血干细胞移植，目前已经完善的低温冰箱、干细胞采集等设备，具备了层流床的血液科洁净病房的硬件条件，同时也具备相应专业技术人才和资格认证，朱福执行当即现场指示医务科配合完善技术准入等条件，合规合理支持科室发展，争创三级医院、更好地服务患者。
　　会后，熊红执行主任将院部要求带回科室，要求大家“认识要加深、信心要加强、行动要积极、办法要创新、举措要扎实”，杜绝任何“事不关己高高挂起”的心态，争取“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合”，加强学科建设，为医院成为区域一流的医疗中心的美好愿景添砖加瓦。 （血液科）