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　　炎炎夏日，拳拳我心！7月26日下午，我院隆重召开全院干部（扩大）会议暨2018年新职工迎新会暨三级医院创建动员布置会。院党政领导班子全体成员及临床、医技、职能科主任、护士长、高职称高学历人才、工会小组长及新职工300余人参会。会上，周俭院长热情致辞，向114名新职工表示热烈欢迎并提出殷切期望，欢迎他们加入复旦大学附属中山医院徐汇医院大家庭。朱福执行院长对医院上半年工作进行了述评。王葆青副院长针对三级医院创建情况做了进一步部署。康复科杨坚主任、普外科209病区马世红主任作为医生代表，结合自身成长经历和在医院工作的感受做了发言，两名新进医护人员也代表新职工表达了努力工作、为医院发展添砖加瓦的决心。
　　今年招录医、技37人、住院医师规培22人、护士55人，共计招录新职工114人，其中博士6人，硕士27人。十年寒窗，孜孜求学。现在，他们即将在这里扬帆起航，驶向人生新征程。周院长希望新职工们能够快速适应新岗位，融入医院文化。并从五个方面提出要求：一是热爱医院；二是不断学习;三是倡导团结、包容与尊重；四是在实践中总结经验教训，不断提高；五是注重科研能力的培养。并指出青年强则国家强，青年兴则医院兴。为了争做二级医院区域中心的标杆、争创三级医院的美好愿景的实现，需要每一位职工全身心投入；针对目前医院存在的“药占比”过高及“单病种”收费过高等问题，要积极落实补短缺；在三级医院创评迎检过程中，要对照标准查漏补缺，在医疗业务量增长的同时也要注意医疗质量的提高，创新同时强调医疗安全；要关注国内外大形势，紧跟党中央要求，针对“疫苗安全”等热点问题引以为戒，同舟共济，誓将健康中国政策贯彻执行作为己任，为区域内外乃至全国的医疗卫生健康事业做出贡献。
　　上海市徐汇区中心医院成立于1934年，拥有悠久而辉煌的历史，开创者丁惠康、朱克闻以及后继者们以民为本的精神风范、普济百姓的道德理念，爱国齐家、坚守气节的民族气概影响着一代又一代徐中心人。习近平总书记定义了弘扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的卫生与健康工作者精神。这是医务工作者应坚守和秉持的十六字，我们应时刻铭记，将之融入到我们的一言一行、所思所为之中。同时我们必须牢记”不忘初心，牢记使命”，为医院的发展竭尽全力。不忘初心有两个方面，第一个初心是习近平总书记在十九大报告中所指出的为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴；第二个初心，是我们从医的初心，作为医务工作者，救死扶伤、发挥革命人道主义精神，共同为中国人民的健康作出贡献的初心。希望大家用驿动的青春、迸发的活力、无限的潜力，去坚持求变求新，不断改善医疗能力与服务水平，树立全心全意为患者服务的意识，持续提升医院的核心竞争力。
　　就在7月19日，国家卫健委在上海召开的新闻发布会中指出，医疗服务作为“四大品牌”之一——“上海服务”的重要组成要素，打造代表中国医疗水平的“国家名片”已经迫在眉睫。有幸加入其中，作为“上海精神”的一份子，时代给予我们最好的施展抱负才华的实战天地。下阶段，医院工作的重点将是迈向高质量发展，实现“一流区域医疗中心”的美好愿景。首要的两项工作就是创建三级医院和申报复旦大学附属医院。对标评审标准，我院的整体医教研水平虽然在医联体后得到很大提升，但还存在很多问题亟待解决，如医教研协同发展的不均衡不充分；学科带头人、中青年人才紧缺；病种指数单一等等，有些是需要人才引进和学科全面规划配套建设的，有些如单病种、临床路径等是可在短期内整改调整的。院部将成立三级评审领导小组，设立督查小组，组长、副组长分别由医院领导班子成员担任，组员为各职能部门及临床医技科室负责人。设立等级评审办公室（挂靠医务科），由专人专职负责各临床医技科主任负责本科室的迎评工作。希望全院职工以评促建，全面对接中山医院，提升医院管理水平、医疗质量和学科建设。创建三级医院、筹建复旦大学附属医院将是医院发展史上的一个重要里程碑，各项准备工作将有利于医院的教学、科研和医疗水平显著提升；有利于医教结合，提高人才培养质量；有利于徐汇区南部医疗中心的高起点、高标准的建设。
　　近期医院通过2年多以来的医联体建设，成果卓著。真正做到了上联中山，下联社区，三级联动，惠及百姓，有效缓解了“看病难、看病贵”的问题。目前已有中山医院的近百位国际、国内著名专家到徐汇医院全面负责科室工作，引领学科发展。其中以葛均波院士工作站、周品红“大国工匠”工作站等一系列品牌及亮点，已经充分带动相应科室医教研一体化快速发展。今年，医院进一步加大力度，扶持普外科亚专业学科、心内科、骨科、泌尿科等学科发展；恢复胸外科、神经外科病房，同时大力发展新技术、新项目，进一步调整医院的业务结构，形成了心内、普外、内镜中心、骨科、泌尿、呼吸、神经康复等一批优势学科，医院业务能力和服务水平得到有效提升。同时我们还要看到自身的不足。根据上海市公立医院综合改革监测简报数据显示，我院的临界性高血压、帕金森叠加综合征、糖尿病伴有神经炎(成人起病型)、动脉硬化性心脏病+冠状动脉造影等病种组合的实际费用、药品费用、耗材费用超过全市公立医院的平均水平。其中，临界性高血压超过全市该病种平均费用的146%。院务会已专题讨论，并由分管院长、医务科、医保办等进行专项整改。要求每个科室主任负责，通过大力推进临床路径、优化合理用药合理检查、降低患者住院天数，继续降低平均住院日、药占比、耗占比及平均住院费用，使广大就诊老百姓收益，以提升患者满意度。力争使医院各项医改重点指标位于全市同级同类医院上游，确保良性运行和发展。
　　2018年时间过半，面向新时代、新使命，我们要不忘初心，砥砺前行，迈向高质量发展目标的新征程，使医院成为职工事业的殿堂，百姓健康的家园，实现一流区域医疗中心的美好愿景。 （院办）